SUITE DOSSIER BIBLIOTHEQUE : SYNDICAT D’INITIATIVE NOV 2016

https://lasandalettedeplouha.lebonforum.com/t4509-autre-projet-pour-la-bibliotheque-et-le-syndicat-d-initiative
Historique 7.10.2016 .196 vues commentaire(s) 0


Tout projet doit être mûrement réfléchi pour juger de sa pertinence, de sa faisabilité et desenjeux économiques qui en résultent, de ses  coûts et finalement de sa rentabilité.

Dans l’objectif que je me suis fixé, un Conseil de Quartier a pour vocation de s’intéresser aux préoccupations des habitants sur des sujets d’intérêt général concernant un quartier en particulier et à l’inverse, de relayer auprès d’eux les informations données par la Mairie.

Les préoccupations des habitants peuvent aussi donner lieu à l’organisation de réunions d’échanges et de débats et être étudiées au sein de différentes commissions.

Les conseils de quartier ne sont pas encore en place. Concernant le centre ville, je reviens sur cette idée à inscrire dans le budget 2018, si vous acceptez celle-ci ?

Proposition du projet : prendre connaissance de ma proposition

https://lasandalettedeplouha.lebonforum.com/t4509-autre-projet-pour-la-bibliotheque-et-le-syndicat-d-initiative

Quel type de clientèle allez-vous cibler ?

En plaçant le syndicat d’initiative sur la place du bourg, il sera plus en vue. Je pense qu’ainsi la masse touristique qui passe par Plouha dans la journée sera plus attirée afin d’obtenir des renseignements utiles à leur séjour.


Une autre idée :

Pourquoi ne pas instaurer un service de location de vélos «  Electriques ou traditionnels » pour tous, sous la gestion du syndicat d’initiative et entretenus, par exemple, par l’entreprise « Salmon », si un accord peut être conclu avec ce professionnel.

(https://lasandalettedeplouha.lebonforum.com/t4506-un-petit-cout-pour-une-aide-immense)


Ce projet sera-t-il rentable ?  DOSSIER MAIRIE

Pour cela bien entendu une commission devra déjà en accepter le principe, ensuite il faudra

définir les investissements nécessaires…

Pouvez-nous prétendre à des emprunts, aides, subventions ?

- Fonciers?

- Immobiliers (acquisition ou agrandissement, équipements spécifiques ou nouveaux équipements) ?

Mobiliers (équipements spécifiques ou nouveaux équipements, décoration, matériel) ?


Certainement redéfinir  Quelles en seront les charges ?

- Coût des études /communication?

- Charges de fonctionnement (électricité, , contrôles réglementaires…) ?

- Frais de lancement ?

 INTERNET
 Etc.


Assurer la satisfaction DES TOURISTES ET DES PLOUHATINS

Mettre en place des questionnaires pour mesurer la satisfaction des clients, assurer le suivi des réclamations et y répondre par un geste commercial et par la suite ajuster la prestation…

Adapter une offre TOURISTIQUE, c’est s’astreindre à s’adapter à son environnement, aux besoins et attentes des clients, qui évoluent constamment. Il s’agit de réfléchir à une stratégie de développement, c'est-à-dire une programmation dans le temps des actions à mener.

Il faut régulièrement travailler sur l’organisation (salle vidéo avec un petit film de 10 mn sur Plouha ?) Et toujours se réinterroger sur les investissements nécessaires à l’adaptation de son offre pour rester compétitif sur le marché touristique.


                           


Cette proposition ci-dessus est valable également pour la bibliothèque. Il est possible de gagner de la place, offrir plus de services, minimiser l’investissement, mais pour cela la mairie doit mener à bien l’étude si elle le souhaite ?


Je n’oublie pas :

Mettre en place des cabines avec des livres (cabine téléphonique orange) dans le centre
En libre échange. (Boite à livres)

En vous remerciant
Patrick